Potenzialanalyse Ihrer Geschäftsprozesse

BERATUNG MIT FOKUS AUF PROZESSMANAGEMENT HILFT IHNEN, UNGENUTZTES POTENZIAL IN IHREM UNTERNEHMEN ZU ENTDECKEN UND GEZIELT AUSZUSCHÖPFEN.

MEIN ANGEBOT:
Analyse des organisatorischen Aufbaus: Sind Ihre Strukturen optimal auf Ihre Ziele ausgerichtet?

Bewertung des Reifegrads Ihres Prozessmanagementsystems: Wo steht Ihr Unternehmen heute, und wo könnte es stehen?

Einbindung der Mitarbeiter: Wie aktiv sind Ihre Teams in die Prozessarbeit involviert?

Strategische Ausrichtung: Ist Ihr Unternehmen bereit für eine prozessorientierte Steuerung?

In einer kostenlosen und unverbindlichen Erstberatung analysiere ich Ihre Prozesse und zeige Ihnen konkrete Optimierungsmöglichkeiten auf.

Seminare/Vorträge Prozessmanagement

In Online- oder Präsenzseminaren vermittle ich das erforderliche Know How im Prozessmanagement für Unternehmer, Führungskräfte, Prozessmanager und Mitarbeitende, speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Vorträge zu prozessorientiertem Denken und Handeln, agilen Prozessmanagement-Systemen, Digitalisierung/Automatisierung von Geschäftsprozessen, auch mit KI (Künstlicher Intelligenz), ergänzen mein Portfolio.

Individuelle Leistungen (Leistungskatalog)

Individuelle Beratung zu Prozessmanagementsystemen.

Machbarkeitsstudien und Voraussetzungsanalysen  für Prozessoptimierungsmaßnahmen.

Beratung und Support zur Digitalisierung, Automatisierung und bedarfsgerechtem Einsatz von KI in Geschäftsprozessen.

Beratung bei der Auswahl von Prozess-IT und Tools.

Projektleitung und -support für:

• Transformation zu Prozessorientierter Unternehmensführung (Integriertes Managementsystem)
• Professionalisierung  Prozessmanagement
• Management Geschäftsprozesse